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為何大家都在說商業(yè)化初期的途徑推廣成效更好？接下來，就讓合肥APP開發(fā)公司小編來詳細說明一番！
1、過往廣告環(huán)境好，用戶尚未被消費，整體接受度高
過往廣告環(huán)境是一個重要的感性指標，平臺在用戶積累階段用各種方法去刺激增長、提高活躍度和增加歸屬感，這個時期，平臺在做產(chǎn)品做功能做內(nèi)容，目的是最純粹的，用戶的好感度也是最強的。當他們初步完成用戶積累考慮商業(yè)化的初期，對于廣告主來說是個不錯的介入機會。
舉個熟悉的例子，自媒體在實現(xiàn)變現(xiàn)的初期，軟文推送頻率很低，粉絲出于新鮮感和心理擁護，對這類文章通常比較寬容，接納度很高，如果人群匹配那么相應的轉化也是最佳的。反之，如果每周幾篇或是每天一篇軟文，大量消費粉絲的結果無非就是麻木或者離開，轉化效果好與不好不用多說了吧。
2、商業(yè)化初期，產(chǎn)業(yè)鏈和競品尚未介入，競爭不激烈
我在前面的文章提到過，在成熟的平臺做投放，從流量主到代理再到廣告主，涉及到多方利益群體，刷量假量是沒法規(guī)避的。商業(yè)化初期的平臺，在你的對手和多方利益群體還沒有進入的時候，潛在風險是相對小的。
簡單來說，就是比誰更快的問題。用MP平臺推廣微信公眾號，初期獲取一個關注不到1元錢，很多公司靠這個迅速拿到了百萬粉絲，之后平均成本水漲船高，從1-3元漲到3-5元，到現(xiàn)在10元往上。競爭環(huán)境的惡化最直接的結果就是成本的問題。
3、流量價格便宜，合作模式靈活，整體性價比高
成熟的體系之下合作模式是固定的，比如應用市場很多位置只能CPD結算，信息流大多是CPC結算，大的媒介下核心代理、總代理、小代理枝繁葉茂，對于小公司來說，溝通成本相當高，價格和模式被對方牽著鼻子走，沒有協(xié)商的余地，通常是被動接受。
我昨天接到一個商業(yè)化初期平臺的廣告合作刊例，廣告報價稍高于我的心理價位，跟對接人溝通之后告訴我這上面的價格都是可以有折扣的，并且折扣比較大，而且達到一定消耗之后還會有流量贈送。這樣一算，價格似乎就比較良心了。
剛開始做推廣的時候，看過一篇文章大致意思是說沒有打通200個渠道都不能叫推廣，曾經(jīng)一度奉為真理。后來發(fā)現(xiàn)，夸張成分太高。從業(yè)以來，合作過的或是評估過的渠道加起來勉強能到三位數(shù)，再減去那些貴的、質(zhì)量差的，能持續(xù)合作的其實并不多。