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研發產品、涉及要求、產品、技術、檢測、運營、營銷等等方面問題。今天合肥APP開發公司小編想和大家探討的話題是：從經理的角度來看，怎樣研發APP、微信公眾號以及微信小程序？
產品開發不是功能堆砌，也不是天馬行空的設計，產品開發要遵循一定的方法，一定的策略，一定的原則。下面簡單歸納一下我們常常用到的產品開發之道。
1.功能性。產品開發首先要滿足產品用戶的需求，其次才是滿足創業者的需求。產品開發的基礎是立足于用戶的需求和產品的功能性，只有有功能價值的產品才有開發價值。
2.知識性。信息論的創始人維納曾說過：人只知道自己知道的東西。維納認為，信息是無限廣泛的，而人的認知和學習都是有局限的，這就導致了人的局限性。產品經理做產品設計就要具備充分的知識和經驗儲備，只有產品經理有充足的認知，才能規劃和設計出足夠好的產品。
3.互惠性。產品的開發要注意用戶讓渡價值的設計。產品的開發設計師源于客戶的真實需求，內心需求，營銷定位的核心就是如何讓產品走進用戶的心智。因此，產品如果能改讓渡更多的便捷價值，娛樂價值，增值價值給用戶，那么用戶就能夠更好地感知產品，進而形成需求粘性。產品經理在設計產品的時候要考慮到如何讓用戶用起來更極致，更好，這樣產品才能形成口碑效應。
4.情感性。產品經理首先要明白一個道理，產品開發出來是給真實的用戶使用的，用戶是由感情的，因此產品設計要充分考慮情感因素，要考慮品牌調性，考慮色彩度，考慮文案，考慮界面設計等。一般地說，用戶喜歡有溫度的產品，而不是一個冷冰冰的功能產品。
5.主次性。產品功能的設計要有重點，要有主次。功能和設計平平的產品很難獲得用戶的青睞。把100個普通的功能堆砌在一起，不如把一個核心的產品功能做深做透。優秀的產品一般都偏執而極致，原因就是產品抓住了用戶的核心需求，并加以合理延伸，這樣的產品才有重點，才有亮點。我們很難做一個產品來滿足所有用戶的所有需求，即便是微信這樣普及的產品，功能也是分了主次的，重要的功能優先展示，普通的功能常規展示，次要的功能折疊放置，可有可無的功能刪除。