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在APP開發時小編經過一系列的調查，根據得來的相關數據報告，很多被下載的APP運用頻率以及留存頻率相對來說非常低，用一次就刪除已經成為當下消費者的行為趨勢，下面看看合肥APP開發公司小編是怎么說的！
"打開次數為1次"的用戶占比35%，"打開次數為10次"的比例僅有17.6%。另外，移動應用App的生命周期平均只有10個月，85%的用戶會在1個月內刪除已下載的應用。社交類App競爭更為殘酷，死亡率達35%。
這些數據的確反應出App市場的現狀：App在吸引用戶長期使用和關注方面面臨著巨大考驗。 甚至這也成為一種惡性循環，很多App產品較為注重眼前利益，只注重前期用戶的快速積累和圈錢，并不重視后期對用戶的維護和功能的更新和改善。
另外，有些App產品在設計之初以"短期產品"看待，在功能設置和長遠發展上并未考慮很多，顯得漫無目的。也有些App打一槍換一個地方，死了重新換新的.再加上，用戶要從如此多同質化的App中選擇一個嘗試使用，這就意味著他們會暫時放棄其他同類型App。
如果第一次使用體驗失敗，那么用戶便會永久拋棄這款App。所以，用戶也會不斷體驗嘗試新App，定期清理不喜歡或不會長期用得上的App。這些現象都會讓App市場表面看似繁華錦簇，但實際上較為浮躁。"生的快，死的也快"也變成App市場一種惡性循環的現象。    
我們再來看看社交媒體時代用戶有的三個層次需求：本質需求、附屬性需求和邊緣性需求，并且也分析了每個層次的需求在互聯網產品中所起到的不同作用和角色。在這三大典型需求中，本質需求是核心拉力，如果不能滿足用戶的本質需求而單單空談附屬性需求或者邊緣性需求時，互聯網產品是沒有根基的，也未必能長久黏住用戶。而越能滿足用戶的本質需求時，用戶越難以輕易放棄這款產品。App產品層出不窮，但死掉的也一波接一波，原因在于，這類產品只滿足了附屬性需求或邊緣性需求，但這些需求并不能真正觸及用戶痛點，用戶來的快走的也很輕松。所以，用戶的這種來得快走的也輕松也會造成App"生的快，死的也快"。反過來說，某些App"生的快，死的也快"也要歸因于，這些App在產品設計之初就沒想清楚到底要滿足哪方面的用戶需求，或者沒找到真正的需求痛點，用戶沒有理由長期耗在上面。
隨著App的繼續涌入，原本就十分擁擠的App市場將會更加擁擠，廝殺也會更加激烈。這一方面會帶來App產品的競爭和同質化加重，另一方面也會讓App產品的創新變得困難，但這也逼迫更加垂直化和細分化的App產品不斷出現。比如，移動App會從大而全的"全能型"向"有個性的、定制化APP的單功能型"過渡，并且重視垂直用戶極致體驗的App將更多出現。