APP開發(fā)怎么組建自己的團隊
發(fā)布時間：2016-09-18 16:29:38 | 發(fā)布者：海拔網絡 | 瀏覽次數：6843 | 返回列表 | 返回首頁APP開發(fā)怎么組建自己的團隊？對于這一問題，合肥app開發(fā)作為這方面的專家，了解并接過多次外包App的開發(fā)工作。根據以往的經驗，小編建議可以從以下5個方面著手。
APP開發(fā)怎么組建自己的團隊？對于這一問題，合肥app開發(fā)作為這方面的專家，了解并接過多次外包App的開發(fā)工作。根據以往的經驗，小編建議可以從以下5個方面著手。
1、一般來說創(chuàng)業(yè)初期的App開發(fā)費用是多少？
開發(fā)社交類App對于服務器的功能/穩(wěn)定性要求相對比較高，創(chuàng)業(yè)者往往又希望IOS，Android實現并行開發(fā)，根據我所了解的最屌絲的北京創(chuàng)業(yè)團隊，一開始投入全部精力的創(chuàng)業(yè)者外加最少50W＋ RMB是很低很低的配備了。現實是，很多北京的創(chuàng)業(yè)團隊拿著投資人100～200W的天使資金＋全職的創(chuàng)業(yè)/開發(fā)者，最后能成功脫穎而出的團隊甚少。
2、我不懂App開發(fā)，但我有清晰的App功能設計。
不懂APP開發(fā)其實并不會有太大的影響，但一個靠譜的產品經理是必須的，他能幫你完成APP的設計和規(guī)劃。
3、我在國外，所以沒法和我雇傭的工程師面對面交流，這會不會影響App開發(fā)的進度和質量？
這個是硬傷。因為雖然你能準確地描述出APP的大致功能，但實際在開發(fā)中會有非常非常多意料不到的細節(jié)問題，甚至是開發(fā)人員一開始仔細考慮都不能想到的問題，這時就特別需要及時的溝通，如果溝通成本太高，時間一久開發(fā)人員久懶得再溝通，可能就會按照自己的想法來做，最后你發(fā)現很多問題，又不停返工，實際上是件特別費力不討好的事，對于進度的影響也是顯而易見的。
4、產品的哪個時期我該組建專為App工作團隊？
有人說外包，外包的質量真的很難保證，據我所知，有專門的外包團隊，人人網也曾找過，但項目實現質量真的不怎么地。找精通相關技術的人來做其實也很難，一是可能這人有自己的工作，外包只是在空閑的時間做，精力沒法保證，一個是此人再強，沒有團隊的支持也會有短板，要是錢給的少，那問題就更突出了，靠譜的人也一樣變得不靠譜。所以建議一開始就要團結一兩個核心的開發(fā)人員，并且這一兩個核心開發(fā)人員技術水平過關，時間上也足夠充裕才行。
5、現在做什么App都強調團隊性，我人不能和工程師在一起，如果App做得優(yōu)秀了，漸漸成功了，在尋求新投資的時候，一個不能長期和員工在一起的CEO算不算一個劣勢？
這個問題，真的，你現在想得太多了！但如果你的這款APP真的可以做起來，建議全職。
合肥app開發(fā)小編建議：30W的初始投入資金建議先完善服務器端，IOS和ANDROID建議先進行其中某一個平臺的開發(fā)（一般是IOS），我的建議是你能優(yōu)先找到靠譜的IOS或ANDROID的開發(fā)者，就先進行這個靠譜開發(fā)者精通的平臺優(yōu)先開發(fā)。找到靠譜的開發(fā)者真的很難。更多相關信息請訪問：http://www.nncao1.com/.
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1、一般來說創(chuàng)業(yè)初期的App開發(fā)費用是多少？
開發(fā)社交類App對于服務器的功能/穩(wěn)定性要求相對比較高，創(chuàng)業(yè)者往往又希望IOS，Android實現并行開發(fā)，根據我所了解的最屌絲的北京創(chuàng)業(yè)團隊，一開始投入全部精力的創(chuàng)業(yè)者外加最少50W＋ RMB是很低很低的配備了。現實是，很多北京的創(chuàng)業(yè)團隊拿著投資人100～200W的天使資金＋全職的創(chuàng)業(yè)/開發(fā)者，最后能成功脫穎而出的團隊甚少。
2、我不懂App開發(fā)，但我有清晰的App功能設計。
不懂APP開發(fā)其實并不會有太大的影響，但一個靠譜的產品經理是必須的，他能幫你完成APP的設計和規(guī)劃。
3、我在國外，所以沒法和我雇傭的工程師面對面交流，這會不會影響App開發(fā)的進度和質量？
這個是硬傷。因為雖然你能準確地描述出APP的大致功能，但實際在開發(fā)中會有非常非常多意料不到的細節(jié)問題，甚至是開發(fā)人員一開始仔細考慮都不能想到的問題，這時就特別需要及時的溝通，如果溝通成本太高，時間一久開發(fā)人員久懶得再溝通，可能就會按照自己的想法來做，最后你發(fā)現很多問題，又不停返工，實際上是件特別費力不討好的事，對于進度的影響也是顯而易見的。
4、產品的哪個時期我該組建專為App工作團隊？
有人說外包，外包的質量真的很難保證，據我所知，有專門的外包團隊，人人網也曾找過，但項目實現質量真的不怎么地。找精通相關技術的人來做其實也很難，一是可能這人有自己的工作，外包只是在空閑的時間做，精力沒法保證，一個是此人再強，沒有團隊的支持也會有短板，要是錢給的少，那問題就更突出了，靠譜的人也一樣變得不靠譜。所以建議一開始就要團結一兩個核心的開發(fā)人員，并且這一兩個核心開發(fā)人員技術水平過關，時間上也足夠充裕才行。
5、現在做什么App都強調團隊性，我人不能和工程師在一起，如果App做得優(yōu)秀了，漸漸成功了，在尋求新投資的時候，一個不能長期和員工在一起的CEO算不算一個劣勢？
這個問題，真的，你現在想得太多了！但如果你的這款APP真的可以做起來，建議全職。
合肥app開發(fā)小編建議：30W的初始投入資金建議先完善服務器端，IOS和ANDROID建議先進行其中某一個平臺的開發(fā)（一般是IOS），我的建議是你能優(yōu)先找到靠譜的IOS或ANDROID的開發(fā)者，就先進行這個靠譜開發(fā)者精通的平臺優(yōu)先開發(fā)。找到靠譜的開發(fā)者真的很難。更多相關信息請訪問：http://www.nncao1.com/.
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